he Lean Startup te enseña cómo manejar un Startup, cómo dirigir, cuándo girar y cuándo perseverar y hacer crecer un negocio con la máxima aceleración. Es un acercamiento basado en principios para el desarrollo de nuevos productos.
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TRABAJA MAS INTELIGENTE
NO MAS DURO
The Lean Startup methodology tiene la premisa de que cada Startup es un experimento que intenta responder una pregunta. La pregunta no es "¿Puedo construir este producto?" En cambio, las preguntas son "¿Debería construir este producto?" y "¿Podemos construir un negocio sustentable al rededor de este grupo de productos y servicios?" Este experimento es mas que solo una investigación teórica; Para el momento en que el producto esté listo para ser distribuido, ya habrá establecido clientes, habrá resuelto problemas reales y ofrece especificaciones detalladas de lo que necesita ser construido.
The Lean Startup
METHODOLOGY
Agile Development
Principios de Agile
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Satisfacción del cliente por el envío continuo y temprano de software valioso.
Aceptar requerimientos cambiantes, incluso durante las ultimas fases de desarrollo.
Los softwares funcionales son entregados más frecuentemente (Semanas en lugar de meses).
Cooperación diaria y cercana entre la gente de negocio y los desarrolladores.
Los proyectos son construidos alrededor de individuos motivados, quienes deben ser de confianza.
Conversaciones cara a cara son la mejor forma de comunicación.
Software funcional es la principal medida de progreso.
Desarrollo sustentable, capaz de mantener un ritmo constante.
Atención continua, excelencia técnica y buen diseño.
Simplicidad -el arte de maximizar la cantidad de trabajo aún no realizado- es esencial.
Mejores arquitecturas, requerimientos y diseños emergen de equipos organizados.
Regularidad, el equipo refleja cómo ser más efectivo y ajustarse acordemente.
Mínimo Producto Viable
Un Mínimo Producto Viable es una versión de un producto que permite a un equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo posible. Es usado para probar rápidamente de manera cuantitativa y cualitativa la respuesta del mercado a un producto o una funcionalidad específica.
El MVP persigue varios propósitos:
* Evitar la creación de un producto que nadie quiere.
* Maximizar el aprendizaje respecto a los clientes por cada euro invertido (es decir, que la empresa no se quede sin recursos económicos).
* Conseguir pruebas y evidencias antes de que sea demasiado tarde para el emprendedor.
Es el más destacado de los procesos ágiles de desarrollo de software. Al igual que éstos, la programación extrema se diferencia de las metodologías tradicionales principalmente en que pone más énfasis en la adaptabilidad que en la previsibilidad.
Extreme Programming es una metodología de desarrollo ágil que tiene como principal objetivo aumentar la productividad a la hora de desarrollar un proyecto software. Da prioridad a los trabajos que dan un resultado directo y en los cuales se reduce la burocracia que pueda existir en el entorno de trabajo.
EXTREME PROGRAMMING
DevOps (Operaciones de Desarrollo) se refiere a una cultura o movimiento que se centra en la comunicación, colaboración e integración entre desarrolladores de software y los profesionales de operaciones en las tecnologías de la información (IT).
DevOps es una respuesta a la interdependencia del desarrollo de software y las operaciones IT. Su objetivo es ayudar a una organización a producir productos y servicios software rápidamente.
DevOps es un camino para que los desarrolladores y directores de operaciones colaboren; un conjunto de mejores prácticas para la gestión de aplicaciones en la nube; una idea Ágil que se basa en la integración continua, lo que permite frecuentes liberaciones de código.
DevOps
Developer Operations
IBM Method
Think
En la primera fase, piensa, consigue información y utilízala para crear experiencias adaptadas definiendo un Mínimo Producto Viable (MVP). En esta fase se utiliza Design Thinking.
Run
Inicia tu aplicación, administra tus recursos y despliega rápidamente para poder comenzar a reunir información en producción.
Culture
Cultura se encuentra presente durante todas las fases del ciclo. Los cambios en el comportamiento y la actitud de la empresa son los que permiten adoptar nuevas prácticas y transformación.
Learn
Reúne información y utilízala para guiar el proceso de desarrollo. Basado en tus hallazgos, puedes mantener el mismo enfoque o cambiarlo para asegurarte de proveer el máximo valor posible.
Manage
Concéntrate en la excelencia operacional. Sigue practicas de alta disponibilidad y rápida recuperación para asegurarte de que tus aplicaciones estén siempre disponibles.
Code
Utiliza herramientas necesarias en esta fase para desarrollar un producto y mantente enfocado en los resultados mientras sigues trabajando.
Deliver
Concéntrate en la automatización y coloca un conducto de envío para asegurar procesos repetitivos que logren acelerar tu proceso de mercadeo.
¿Qué es Agile?
¡No es una metodología! The Agile movement busca alternativas a el manejo de proyectos tradicionales. Los acercamientos ágiles ayudan a los equipos a responder a la imprevisibilidad mediante incrementos, ritmo de trabajo iterativo y retroalimentación empírica. Agilistas proponen alternativas a cascadas o desarrollo secuencial tradicional.
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